Family Business Survey Italia: Agenda 2025

Sfide e opportunità delle aziende italiane

Family Business italiani: le sfide del 2025 e i driver di crescita del prossimo triennio 

Innovazione tecnologica, efficienza energetica e competitività rappresentano sfide cruciali per le aziende familiari italiane nel 2025.

È quanto emerge dalla BDO Family Business Survey, l'indagine che esplora le principali sfide imprenditoriali che i Family Business italiani ritengono di dover affrontare nel 2025 e le opportunità di crescita del prossimo triennio.

Nelle interviste, svolte nei mesi di novembre 2024 - gennaio 2025, con 50 imprenditori, amministratori delegati e direttori generali di aziende Family Business italiane attualmente clienti BDO, abbiamo chiesto di condividere il proprio punto di vista sui temi seguenti:

  • Agenda 2025: focalizzazione sulla difesa della marginalità aziendale con forte attenzione al “right-sizing“ industriale a 360 gradi.
  • Budget 2025 e previsioni: oltre il 50% degli intervistati prevede un budget in termini di EBITDA stabile o in contrazione, ed è più ottimista sulle capacità aziendali di sviluppo di business nel medio periodo puntando su eccellenza tecnica e tecnologica.
  • Incertezze: andamento economico europeo stagnante e potenziali rischi di riduzione dell’export fuori Europa in ragione di politiche tariffarie e tensioni commerciali internazionali.
  • Cambiamenti: riassetto organizzativo, transizione energetica e digitale, questi i 3 temi chiave su cui stanno lavorando in questo momento gli imprenditori e i CEO intervistati.
  • Governance e FO: accelerazione dell’ ”Integrazione generazionale” e della costruzione a monte di una struttura snella di Family Office per la gestione del patrimonio familiare


Sfide e opportunità delle aziende familiari italiane 

Nicola Anzivino, Partner Advisory BDO, ha condotto la Family Business Survey tra novembre 2024 e gennaio 2025, intervistando 50 imprenditori di medie e grandi imprese italiane. L'indagine ha raccolto opinioni su temi chiave come: agenda business 2025, budget 2025 e previsioni a 3 anni, incertezze nei prossimi 6 mesi, cambiamenti aziendali in corso, governance aziendale e gestione del Family Office.

Sfide imprenditoriali dei prossimi 12 mesi

La prima parte della FBS si è concentrata sulle principali sfide che le aziende dovranno affrontare nei prossimi 12 mesi. Dall’analisi sono emersi cinque temi cruciali: cambiamento tecnologico, transizione energetica, evoluzione della concorrenza, cambiamento nei fattori d’acquisto della clientela e sviluppo della Supply Chain.

Opportunità di crescita nei prossimi 3 anni

La seconda parte pone l’attenzione sulle opportunità di crescita nei prossimi tre anni. Sono state identificate dieci opportunità di crescita, riassunte in tre macro-temi: strategia aziendale, performance improvement e operational excellence.

M&A e transformation trend in Italia

La terza sezione ha esplorato l’andamento delle operazioni di M&A e i principali trend di trasformazione aziendale in Italia ed Europa, analizzando i risultati del 2024 e le previsioni per il 2025.

Takeaway e BDO success formula

Infine, abbiamo raccolto i principali takeaway, ossia le evidenze più significative emerse dalle interviste, e presentato la BDO Success Formula, un insieme di caratteristiche distintive delle aziende di successo, pensato come esempio per altri imprenditori.